شیرین بهادر
مشاور و راهبر ارشد پروژههای تجارت بینالملل و امور ارزی با بیش از 18 سال تجربه عملی در راهبری پروژههای واردات/صادرات، طراحی و اجرای استراتژیهای تجارت بینالملل، و مدیریت ریسکهای ارزی در سبدی از کشورها و مناطق متنوع. دارای سابقه کار با شرکتهای چندملیتی و نمایندگیهای انحصاری در حوزه حملونقل بینالمللی، و مدیریت تیمهای چندفرهنگی و هماهنگی زنجیره تأمین جهانی.
مسلط به زبانهای
- روسی، انگلیسی، عربی، فارسی
سوابق حرفهای کلیدی
- مؤسس و مدیرعامل – جم اسپادان (بازرگانی بینالمللی)
- طراحی و اجرای استراتژیهای تجارت بینالملل، گسترش کانالهای بازار و بهبود کارایی عملیات بازرگانی
- رهبری تیمهای چندوظیفهای، مدیریت زنجیره تأمین و امور ارزی برای پروژههای بزرگ
- نماینده انحصاری – شرکت حملونقل بینالمللی شمس در اصفهان
- مدیریت نمایندگی، توسعه بازار و بهینهسازی فرآیندهای لجستیک بینالملل
- تحلیلگر تجارتهای بینالملل
- تحلیل بازارهای جهانی، ارزیابی ریسکهای تجاری و ارائه راهکارهای کاهش ریسک و افزایش سودآوری
- مشاور ارزی
- طراحی استراتژیهای مدیریت ریسک ارزی، پوشش نرخ ارز و بهینهسازی ساختار هزینههای ارزی
- مشاور سرمایهگذاری خارجی
- بررسی فرصتهای سرمایهگذاری بینالملل، ارزیابی پروژهها و ارائه توصیههای سرمایهگذاری با رویکرد پایداری و بازدهی
- مشاور و رهبر ارشد پروژههای تجارت بینالملل و امور ارزی (واردات/صادرات)
- بیش از ۱۸ سال تجربه عملی در همکاری با کشورهای روسیه، اوکراین، قزاقستان، عراق، امارات متحده عربی، اقلیم کردستان، سوریه، لبنان، آلمان، انگلیس، فرانسه، چین، ایتالیا، ترکیه و پاکستان
- مدیریت پروژههای بزرگ واردات مواد اولیه و تجهیزات کارخانجات تولیدی از مرحله مذاکره تا ترخیص و اجرای عملیاتی
- مدرس دورههای پیشرفته بازرگانی بینالملل
- مکاتبات تجاری، قراردادهای بینالمللی، مذاکرات خارجی، گمرک و ترخیص کالا
تحصیلات
- PhD هوش مصنوعی – دانشگاه پلیتکنیک دونتسک، اوکراین
- MSc/BS تحلیل سیستمها و فرایندها – دانشگاه پلیتکنیک شهر خارکف، اوکراین
- DBA – مدیریت کسبوکار، برهان، ایران
مهارتها و تخصصهای کلیدی
- استراتژی بازرگانی بینالملل و طراحی عملیات تجاری جهانی
- رهبری پروژههای بینالمللی و مدیریت برنامههای ترجیحی با تیمهای چندفرهنگی
- مدیریت ریسک ارزی و پیادهسازی گشودگیهای مالی با هدف کاهش نوسانات نرخ ارز
- مدیریت واردات/صادرات و بهینهسازی زنجیره تأمین جهانی
- مذاکرههای بینالمللی، قراردادهای بینالمللی و مکاتبات تجاری با سطح اجرایی
- گمرک، ترخیص کالا و قوانین بینالمللی تجارت
- مطالعات بازار جهانی، تحلیل رقابتی و تصمیمگیری مبتنی بر داده
- پیادهسازی پروژههای ERP/ SCM و مدیریت تغییر در سازمانهای چندملیتی
دستاوردها
- موفقیت در اجرای پروژههای واردات با حجم بالا و کاهش هزینههای کل زنجیره تأمین
- بهبود نرخ تبدیل ارز و کاهش ریسکهای ارزی در سبد پروژههای بینالمللی
- توسعه بازارهای جدید در کشورهای هدف و افزایش درآمدهای ارزی حاصل از صادرات
